O giro de estoque é especialmente importante na construção civil, em que grandes volumes de produtos exigem que as empresas mantenham estoques consideráveis. Argamassas, cerâmicas e cimento, entre outros itens, não podem faltar nesse tipo de estabelecimento.

Isso requer maior atenção, pois materiais armazenados geram custos. No entanto, um processo eficiente de administração, na quantidade e no momento certos, pode reduzir os gastos e maximizar os lucros. Saiba mais a seguir! 

O que é o giro de estoque? 

Giro de estoque é um indicador que mede a frequência com que os produtos de uma loja são vendidos e repostos em um determinado período.  

Segundo Idalberto Chiavenato, no livro \”Gestão de materiais: uma abordagem introdutória\”, o estoque é um ativo circulante essencial para garantir a continuidade da produção e das vendas.  

O pesquisador diz ainda que o gerenciamento de estoque reflete diretamente o valor financeiro de uma empresa.

Para Chiavenato, um alto giro de estoque indica eficiência na gestão, reduzindo custos de armazenamento e otimizando recursos materiais. 

Como calcular o giro de estoque em lojas de materiais de construção? 

Calcular o giro de estoque em lojas de materiais de construção é fundamental para uma gestão eficiente. O cálculo é simples e envolve duas etapas principais. 

Primeiro, determine o custo das mercadorias vendidas (CMV) em um período específico. Isso deve ser feito somando todas as despesas com os produtos vendidos.  

Em seguida, calcule o estoque médio, somando o estoque inicial e o estoque final do mesmo período e dividindo por dois.  

A fórmula para o giro de estoque é: 

Giro de estoque = CMV/Estoque médio

Por exemplo, se o CMV em um ano foi de R$ 500.000 e o estoque médio foi de R$ 100.000, o giro de estoque seria 5.  

Isso significa que, em sua loja, o estoque foi renovado cinco vezes ao longo do ano.  

Lembre-se: um giro de estoque alto indica uma boa rotatividade dos produtos, enquanto um baixo pode sugerir excesso de estoque ou vendas lentas. 

Como otimizar o gerenciamento de estoque da sua loja?

Como vimos, o gerenciamento eficaz de estoque é vital para o sucesso de uma loja de materiais de construção. Para ajudar, listamos algumas dicas práticas para otimizar esse processo.

Classificação de estoque 

Utilize a curva ABC para identificar itens de alta, média e baixa rotatividade. Isso permite focar nos produtos que mais impactam o seu negócio. 

Automatização 

Invista em um Sistema de Gerenciamento de Estoque (SGE) que automatize a rastreabilidade, faça controle de quantidade e emita alertas de reabastecimento. 

Análise de demanda 

Realize previsões com base em dados históricos de vendas e tendências sazonais para evitar excessos ou faltas de estoque. 

Revisão regular 

Faça auditorias frequentes no estoque para garantir a precisão dos registros e detectar problemas como obsolescência ou danos. 

Just in Time (JIT) 

Implemente a estratégia JIT para receber mercadorias conforme a demanda, minimizando os custos de armazenamento. 

Gestão de fornecedores 

Mantenha um bom relacionamento com fornecedores para negociar melhores prazos e condições de pagamento, garantindo um fluxo contínuo de materiais. 

Treinamento de equipe 

Capacite a sua equipe para utilizar as ferramentas de gestão de estoque eficientemente e para reconhecer a importância de práticas de armazenamento adequadas. 

Rotação de produtos 

Aplique a regra Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (PEPS) para garantir que os produtos mais antigos sejam vendidos antes, evitando a depreciação e obsolescência. 

Implementando essas práticas, a sua loja pode melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e maximizar a rentabilidade. 

Esperamos que essas dicas sobre gestão de estoque tenham sido úteis para você! Para mais conteúdos relevantes, acompanhe as nossas redes sociais: Facebook, Instagram, Pinterest e YouTube.